2022 July
07

多個項目提前交房,龍光展現“硬核”交付力

面對新冠疫情帶來的不利影響,龍光集團堅持疫情防控和生產經營兩手抓,持續強化精細化管理,提高項目開發運營效率,今年以來各地工程建設有序推進,項目交付計劃全面完成。

1至6月,佛山龍光·天瀛、南寧龍光·玖譽城悅城組團、南寧龍光·天瀛、南寧云創谷等多個項目提前實現高品質交付,再次展現出龍光的產品交付硬實力。



南寧龍光·天瀛交付實景

如果說,如期交付是一種承諾兌現。那么,提前交付則是一種能力,一種態度,一種責任擔當。

美好生活提前兌現,背后是龍光始終堅持城市深耕戰略,不斷完善工程管理體系,持續提升精細化運營能力。龍光以匠心致初心,一切以客戶為中心,積極履行企業承諾,持續交付一個又一個高品質人居作品,不負每一份信任和期待。

提前交付

美好生活即刻啟程

今年上半年,龍光在廣州、佛山、東莞、惠州、珠海、汕頭、潮州、中山、肇慶、江門、河源、南寧、柳州、成都等十多個城市,共計完成交付超過55批次、逾2.6萬套,合約交付率100%,所有項目均高品質如期交付,多個項目提前交付。


南寧龍光·玖譽城實景圖


南寧龍光·玖譽城配套藍鯨世界實景圖

6月18日至21日,南寧龍光·玖譽城悅城組團迎來美好交付季,提前100天實現品質兌現,給約1800戶業主奉上穩穩的幸福。交付現場一派喜氣洋洋,業主們臉上難掩喜悅之情。作為龍光深耕南寧的匠心鉅作,玖譽城以超620畝大城優勢及豐盛醇熟配套,自2019年以來連續3年蟬聯江南區銷冠。玖譽城悅城不負期待,提前100天品質交付,印證了龍光堅實的產品兌現能力。

6月27日至29日,南寧龍光·天瀛美好呈現,近千套房屋進行集中交付,其中有500多套提前3個月品質交付。這是龍光落子南寧的首個“天系”力作,龍光·天瀛從規劃、設計到打造精益求精,用華美的盛唐氣象,重塑南寧新中式建筑美學,曾摘得第十五屆金盤獎。



南寧龍光·天瀛交付實景

在南寧龍光·天瀛交付現場,上演了溫馨的一幕,業主們自發送來了“服務好,態度佳,品質棒,聽心聲,做實事,提前交房保讀書”的金字錦旗。這些印在錦旗上的話語,字字流露真情,顯示出業主們對龍光精制產品、精心服務、精誠責任的認可 。



圖片佛山龍光·天瀛交付實景

今年4月27日至29日,佛山龍光·天瀛最后3座精裝住宅順利完成集中交付,美好承諾全部兌現。自年初以來,佛山龍光·天瀛先后完成了多批次產品的高品質交付,其中有3批次住宅比合同約定時間提前1到3個月完成交付,獲得業主肯定和好評,項目到訪交付率接近100%。

此外,5月27日至30日,南寧云創谷也順利完成項目提前交付,為首批1000多戶業主溫馨開啟幸福生活大門。



南寧云創谷交付實景

全周期管理

助力品質與效率雙提升

多個項目提前交付,是建立在龍光堅持“品質為先”的基礎之上,以品質見真章。

這得益于龍光始終把產品質量作為企業安身立命之本,不斷推動工程質量管理創新,持續完善的項目質量管理體系,打造工程建設的核心競爭力。

在工程質量管理上,龍光創新推出“4+2+N”的管理模式,打造出“4大工藝體系”、“2大管理體系”和“N”種配套工法?!?大工藝體系”包括鋁合金模板、全現澆外墻、高精度內隔墻、爬架等精細化作業的模式與規格,在安全質量上做到堅韌如山。

目前,龍光擁有一套完整成熟的項目全周期質量管理體系,貫穿客戶調研、產品設計、工程建設、風險管控、交付驗收、交付服務、維保管理等全流程,通過10多項標準管理制度和流程,形成產品質量管理閉環,實現對項目開發實施全周期精準管控。

龍光實施三級質量把控,通過每周項目自檢模擬評估、每月區域公司內部評估、每季度第三方評估,對項目的每一道工序、每一個細節都層層把關,責任到人。



龍光工地實景

科學技術是第一生產力,龍光全面采用龍光“磐石云工程系統”,通過打造“制度+技術”雙支撐,推動工程品質與效率雙提升。

龍光磐石云工程系統,覆蓋現場檢查、實測實量、工序驗收、材料驗收、飛檢及專項、管理行為等六大功能,以及土建、園林、裝修等施工全業務場景,通過建設方、監理方、施工方三方在線協同,對項目策劃、安全文明、施工質量、進度組織、材料驗收,工程監理及質量維保等實施全方位、標準化管控,實現管理透明化、可視化、可追溯化。

不言而喻,“磐石”原意為厚而大的石頭,比喻穩定堅固。龍光工程管理系統以“磐石”命名,顯示出工程質量是龍光最牢固的產品基石,具有中流砥柱的作用。

龍光全面應用互聯網、大數據及智能科技等技術,打造智慧工地,以數據賦能工程管理,既提升了協作施工效率,又保障了品質管控。



龍光工地實景

精細化運營

以“三好”工程打造匠心品質

多個項目提前交付,展現出龍光的強大企業執行力、精細化運營能力。

龍光在工程進度管控上精益求精,通過實施精細化運營管理,管好前端、控好過程、做好收尾,打造高品質“三好”工程。

在項目前期,龍光堅持技術規劃先行,結合項目實際情況,編制工程進度計劃,明確項目施工進度目標及要求,根據工程進展組織施工資源,指導項目施工。在項目中期,嚴格執行工程策劃,實行動態糾偏,均衡管控項目進度與質量,通過培訓交底、樣板引路、材料驗收、工序驗收、實測實量、過程檢查、風險預判等方式,對每個項目的每一道工序、每一個細節都層層把控。在項目收尾階段,公司運營、工程、客關等多個業務線條反復聯動,做好交付前后的品質提升。

新冠疫情持續反復,對企業生產經營帶來干擾。龍光積極主動應對,堅持疫情防控和生產經營兩手抓,各項目嚴格落實疫情防控各項措施,持續強化統籌安排和運營管理,梳理節點、制定計劃、排除難點,實現項目建設有序進行。



深圳龍光·玖瑞府實景圖

以深圳龍光·玖瑞府為例,該項目在2021年5月14日拿地,2022年6月21日便完成主體結構封頂。從拿地到封頂,前后用時僅13個月,每一個節點背后都是精細化運營管控體系在保駕護航,龍光高效精準的運營能力再次讓業內矚目。

龍光向管理要效益,向運營要效率,通過持續強化組織管控和運營管理,推動項目高質量、高效率開發建設,確保項目建設進度按計劃落實。


廣州龍光·天皓工地開放活動


佛山龍光·天境工地開放日

在項目建設過程中,龍光高度重視與客戶的溝通互動,搭建與業主的溝通橋梁。今年以來,廣州龍光·天皓、佛山龍光·天闕、佛山龍光·天境、肇慶龍光·玖譽城、汕頭龍光·譽境陽光花園、汕頭龍光·熙海岸花園等多個項目,通過開展線下工地開放日、工地“云”開放、業主懇談會及寄送業主家書、工程進度播報等形式,讓業主及時了解項目開發進度,共同檢閱龍光的精工品質和匠心細節。

交付是美好生活的新起點,龍光以時間為序,以匠心為章,將持續為客戶創造美好,為社會創造價值。


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